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安天技术体系与产品图谱

时间: 2018年1月24日 作者:潘宣辰 来源:第五届安天网络安全冬训营内部报告文稿

【题记】

2018年1月11-12日,第五届安(an)(an)(an)天(tian)网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)冬训(xun)营在(zai)哈尔滨启幕,安(an)(an)(an)天(tian)集团首(shou)席技术(shu)官兼任(ren)安(an)(an)(an)天(tian)移动安(an)(an)(an)全(quan)负责人(ren)潘(pan)宣辰(chen)正式发布了安(an)(an)(an)天(tian)全(quan)新的(de)实(shi)战化(hua)产品图谱,并介绍了“赛(sai)博超(chao)脑”平台和(he)相关合(he)作理(li)念。“赛(sai)博超(chao)脑”平台倡导以敌情(qing)想定为前提,打造网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)实(shi)战化(hua)的(de)产品,守卫新时(shi)代的(de)网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)。潘(pan)宣辰(chen)表示(shi),安(an)(an)(an)天(tian)将继续坚持(chi)网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)的(de)全(quan)能(neng)力布局,夯实(shi)基础(chu)工程化(hua)体(ti)系,持(chi)续扩大赋能(neng)型(xing)中间件(威胁检测引擎和(he)安(an)(an)(an)全(quan)内核)安(an)(an)(an)全(quan)合(he)作范围,结合(he)云计(ji)算和(he)人(ren)工智能(neng)技术(shu),面向(xiang)现(xian)实(shi)中网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)防护的(de)综合(he)需(xu)要,构(gou)建(jian)实(shi)战化(hua)产品体(ti)系。向(xiang)承(cheng)担着关键信息基础(chu)设施防御使(shi)命的(de)政(zheng)企单位输出坚实(shi)可靠的(de)安(an)(an)(an)全(quan)能(neng)力,帮(bang)助(zhu)客户全(quan)面落实(shi)网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)的(de)防御职责,使(shi)安(an)(an)(an)全(quan)防御体(ti)系能(neng)够(gou)随时(shi)应对真实(shi)的(de)威胁,实(shi)现(xian)有效的(de)安(an)(an)(an)全(quan)价值。

以(yi)下为报告全文:

今天的主题是从安天作为一个能力型安全厂商,希望采用何种方式践行能力布局、形成技术体系、主导产品研发,以达到实战化效果的过程谈起。一些商业公司在讲自己的技术体系和产品时,通常是以商业愿景的视角作为前提和判断依据。而安天的基础认知角度则是以网络安全对抗核心诉求为出发点形成能力布局,在此基础之上建设所需要的安全核心技术体系,并最终推动整个产品的设计和相关研发。

图 1 安(an)天对(dui)网(wang)络(luo)安(an)全(quan)的基(ji)础认知

安(an)(an)天(tian)在(zai)(zai)2000-2012年(nian),一(yi)直是(shi)(shi)一(yi)个(ge)偏于(yu)上游的(de)(de)供应(ying)商风格的(de)(de)网络安(an)(an)全(quan)(quan)厂商;从(cong)2013年(nian)开始,逐(zhu)步转向前台(tai)化。由于(yu)安(an)(an)天(tian)整体(ti)的(de)(de)研发(fa)和(he)技术(shu)体(ti)系(xi)的(de)(de)思(si)考模式(shi)和(he)价值观的(de)(de)不(bu)同(tong),大家可以发(fa)现安(an)(an)天(tian)在(zai)(zai)做相(xiang)关安(an)(an)全(quan)(quan)产品时会相(xiang)当克制,不(bu)会贸然去做大量(liang)形态(tai)不(bu)同(tong)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)产品。安(an)(an)天(tian)其实(shi)是(shi)(shi)从(cong)能力(li)布局、技术(shu)体(ti)系(xi)到产品图谱的(de)(de)角(jiao)度去思(si)考,综合性(xing)地考虑(lv)要承担什么(me)(me)样(yang)的(de)(de)国家安(an)(an)全(quan)(quan)担当,肩负(fu)什么(me)(me)样(yang)的(de)(de)社会安(an)(an)全(quan)(quan)责任,并且如(ru)何平(ping)衡好(hao)一(yi)个(ge)民营(ying)企业(ye)应(ying)该(gai)具备的(de)(de)商业(ye)和(he)市场愿景,以及在(zai)(zai)市场上应(ying)该(gai)扮演什么(me)(me)样(yang)的(de)(de)角(jiao)色。

能力布局和持续对抗意图的演进

安(an)天(tian)在整个重大安(an)全(quan)事(shi)件或者(zhe)相对(dui)的(de)(de)(de)点(dian)(dian)上(shang),对(dui)于网络安(an)全(quan)企业(ye)能力(li)(li)的(de)(de)(de)思(si)考(kao)是(shi)(shi)有(you)一段演进(jin)过(guo)程的(de)(de)(de)。2000年安(an)天(tian)以当时的(de)(de)(de)核心对(dui)抗聚(ju)焦(jiao)点(dian)(dian)—恶(e)意代码为(wei)切入(ru)点(dian)(dian);之后透(tou)过(guo)蠕虫的(de)(de)(de)规(gui)模(mo)化(hua)传播的(de)(de)(de)现(xian)象,安(an)天(tian)认(ren)为(wei)基于网络威(wei)胁流量探测(ce)构建(jian)规(gui)模(mo)化(hua)的(de)(de)(de)感知能力(li)(li)是(shi)(shi)必(bi)备(bei)的(de)(de)(de)核心能力(li)(li);而(er)随着木马(ma)的(de)(de)(de)规(gui)模(mo)化(hua)增长,蠕虫的(de)(de)(de)规(gui)模(mo)逐步(bu)降低(di),安(an)天(tian)发现(xian)规(gui)模(mo)化(hua)增长的(de)(de)(de)木马(ma)必(bi)然需(xu)(xu)要驱动(dong)整个后端的(de)(de)(de)工程化(hua)体系;再之后,安(an)天(tian)看(kan)到了(le)(le)移(yi)动(dong)这种战略级(ji)、产业(ye)级(ji)新(xin)型(xing)对(dui)抗的(de)(de)(de)卡位(wei)需(xu)(xu)要,看(kan)到了(le)(le)高级(ji)持续性威(wei)胁(APT)所带来的(de)(de)(de)对(dui)抗升(sheng)级(ji)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)要,看(kan)到了(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)物联(lian)网时代以及(ji)工控场景(jing)下的(de)(de)(de)安(an)全(quan)形势,包括对(dui)当前新(xin)格局的(de)(de)(de)预判和(he)(he)敌情的(de)(de)(de)重新(xin)认(ren)知,面对(dui)这些(xie)认(ren)知,安(an)天(tian)都(dou)有(you)目的(de)(de)(de)性的(de)(de)(de)展开了(le)(le)能力(li)(li)布局的(de)(de)(de)设计和(he)(he)投(tou)入(ru)。

图(tu) 2 安天对于网(wang)络安全企业能(neng)力(li)思考的演进

我们可以(yi)看到(dao)这里既有提前(qian)性的(de)能力预判,同时也伴随(sui)着形势和(he)当前(qian)突发型安全(quan)事件所带(dai)来的(de)新安全(quan)认知的(de)综合迭代,这个(ge)形成的(de)过(guo)程(cheng)从始到(dao)终贯穿(chuan)着安天对安全(quan)的(de)不(bu)断认知和(he)对威胁对抗的(de)持续思考。

以对抗为前提架构技术体系并支撑产品规划

能力布局的演进思考是经过了十几年的迭代、优化、归一化以及重新调整的过程,以此为基础,我们再真正展开内部的技术体系和相关工程化支撑需求的落地。从大家最熟悉的安天最早的反病毒引擎,到后来的终端防御产品(比如安天最早的桌面级产品Antiy Ghostbusters,在海外获得过比较高的认可度,在国内后来也推出了像木马防线这类的桌面级产品)。我们认为终端始终是一个与安全对抗的一线和终极产品,如果没有相关技术去达到对抗实效,其实无法支撑一个能力型厂商对产品的定义和需要。

图 3安天以对抗为前提的架构技术(shu)体系

后续也有其他技术体系被逐步建立起来,所有这些技术体系中都有比较关键核心的对抗环节,例如对于恶意代码的识别和判定、对于流水线的分析和支撑、对于网络规模化的检测,以及包括像移动和新兴场景带来的整个平台的基本工程化思路和体系的创新需要。在不同的技术体系背后,同样有对应的工程化体系支撑,这些工程化体系之间会有相关的叠加和演进,也有跨平台的革命性创新和迭代。而当出现了更高级、更立体、更综合性的威胁需求时,就需要呼唤整个体系的一体化横向打通,以实现对更高级的威胁对抗场景综合立体的工程化支撑。

从2000年(nian)(nian)到(dao)(dao)(dao)2008年(nian)(nian),安(an)(an)天(tian)的(de)(de)(de)整个(ge)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)化和(he)(he)(he)研(yan)发的(de)(de)(de)视(shi)角本(ben)质上还是(shi)以工(gong)程师自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)应(ying)用为视(shi)角进(jin)行一(yi)(yi)种专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)型(xing)(xing)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)创(chuang)(chuang)新。不论是(shi)当(dang)时(shi)还是(shi)现(xian)在(zai),安(an)(an)天(tian)都(dou)适当(dang)放弃了对(dui)合规型(xing)(xing)需求(qiu)的(de)(de)(de)研(yan)发投入(ru)和(he)(he)(he)支持。从最(zui)早的(de)(de)(de)引(yin)擎(qing)SDK到(dao)(dao)(dao)相关桌面(mian)型(xing)(xing)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)尝(chang)(chang)试(shi)(shi)(shi)(shi),再到(dao)(dao)(dao)2002-2003年(nian)(nian),安(an)(an)天(tian)在(zai)国(guo)内很早开(kai)(kai)始(shi)做(zuo)的(de)(de)(de)自(zi)动(dong)化的(de)(de)(de)沙箱、流水线(xian)分析系(xi)统(tong)、旁(pang)路(lu)的(de)(de)(de)威胁(xie)规模(mo)化监测(当(dang)前(qian)探海的(de)(de)(de)前(qian)身(shen))等,可(ke)以说在(zai)这(zhei)(zhei)个(ge)阶段安(an)(an)天(tian)的(de)(de)(de)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)确实(shi)(shi)是(shi)一(yi)(yi)种比(bi)较技(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)理想(xiang)化的(de)(de)(de)工(gong)程师视(shi)角尝(chang)(chang)试(shi)(shi)(shi)(shi)。而(er)这(zhei)(zhei)些尝(chang)(chang)试(shi)(shi)(shi)(shi)所带来(lai)(lai)的(de)(de)(de)不良后果,在(zai)安(an)(an)天(tian)整个(ge)商(shang)业(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)力对(dui)于技(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)体系(xi)和(he)(he)(he)能(neng)(neng)(neng)力体系(xi)的(de)(de)(de)投入(ru)达到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)个(ge)不平衡情(qing)况(kuang)的(de)(de)(de)时(shi)候开(kai)(kai)始(shi)突(tu)显,所以从2009年(nian)(nian)开(kai)(kai)始(shi),安(an)(an)天(tian)选择了一(yi)(yi)次(ci)(ci)对(dui)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)线(xian)的(de)(de)(de)整体收(shou)敛和(he)(he)(he)回收(shou),仅仅保留了当(dang)时(shi)安(an)(an)天(tian)最(zui)熟悉的(de)(de)(de)和(he)(he)(he)最(zui)擅(shan)长(zhang)的(de)(de)(de)已建(jian)立了业(ye)(ye)(ye)务基础的(de)(de)(de)供应(ying)链(lian)赋(fu)能(neng)(neng)(neng)型(xing)(xing)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。这(zhei)(zhei)些产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)2005-2006年(nian)(nian)取得了防火墙供应(ying)链(lian)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)(de)突(tu)破并以此(ci)为基础在(zai) 2008-2009年(nian)(nian)才促使了安(an)(an)天(tian)决定要在(zai)移(yi)动(dong)互(hu)联(lian)网(wang)产(chan)(chan)(chan)业(ye)(ye)(ye)发展初期提(ti)早布局这(zhei)(zhei)种模(mo)式。这(zhei)(zhei)次(ci)(ci)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)线(xian)回收(shou)一(yi)(yi)直持续到(dao)(dao)(dao) 2013年(nian)(nian)。而(er)下一(yi)(yi)个(ge)阶段则是(shi)2014-2017年(nian)(nian),安(an)(an)天(tian)在(zai)这(zhei)(zhei)个(ge)阶段采(cai)用新的(de)(de)(de)思路(lu)来(lai)(lai)重新尝(chang)(chang)试(shi)(shi)(shi)(shi)专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)型(xing)(xing)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),而(er)此(ci)时(shi)国(guo)家已经(jing)空前(qian)重视(shi)网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)全,包括用户以及整个(ge)行业(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)范畴内也开(kai)(kai)始(shi)大力推动(dong)技(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)和(he)(he)(he)产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)创(chuang)(chuang)新,甚(shen)至市(shi)场需求(qiu)已经(jing)开(kai)(kai)始(shi)逐(zhu)步从合规型(xing)(xing)驱(qu)动(dong)慢(man)慢(man)向专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)型(xing)(xing)和(he)(he)(he)技(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)型(xing)(xing)驱(qu)动(dong)转变。也有越(yue)(yue)来(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)全厂商(shang)、创(chuang)(chuang)业(ye)(ye)(ye)企业(ye)(ye)(ye)开(kai)(kai)始(shi)注重技(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)创(chuang)(chuang)新和(he)(he)(he)专(zhuan)业(ye)(ye)(ye)型(xing)(xing)能(neng)(neng)(neng)力输出,这(zhei)(zhei)种情(qing)况(kuang)下所带来(lai)(lai)的(de)(de)(de)问(wen)题是(shi)现(xian)实(shi)(shi)的(de)(de)(de)市(shi)场中可(ke)能(neng)(neng)(neng)会出现(xian)越(yue)(yue)来(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)术(shu)(shu)(shu)名词、产(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)功(gong)能(neng)(neng)(neng)名词、热词,我们好像看到(dao)(dao)(dao)了很多(duo)美(mei)国(guo)创(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)故事、创(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力以及概念(nian)开(kai)(kai)始(shi)大规模(mo)出现(xian),但这(zhei)(zhei)种演(yan)进(jin)过程我们认为是(shi)完全不够乃至泡沫的(de)(de)(de),甚(shen)至可(ke)能(neng)(neng)(neng)很多(duo)用户场景和(he)(he)(he)实(shi)(shi)际场景与(yu)网(wang)络(luo)(luo)安(an)(an)全对(dui)抗的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些规律和(he)(he)(he)特点是(shi)相违的(de)(de)(de)。

2015年,Seak最早提出了“赛博超脑”的设想,其本质是可以在内部所有技术体系背后的工程化支撑体系基础之上,能够实现跨工程化体系的架构和模式上的融合和创新,在这个基础之上,我们不仅希望这种智能化的支撑体系可以结合现在的云计算、人工智能等新的技术应用思路,去达到内部工程化体系融合的效果,同时也希望能够通过这种新型的平台化的建设,去把原来我们和客户的合作关系以及安全能力的输送方式进行调整和改进。目前我们已经在移动场景逐步建立了对于云计算、大数据、人工智能的技术应用,安天已经经历了从每年保护百万级终端,到每年保护近十亿部终端迭加演进的过程。这些都为赛博超脑设想在基础架构的需求上做出了最扎实的技术和工程储备。

以全能力布局和核心技术体系支撑实战化产品体系

在Seak做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)《网络空间的(de)(de)(de)(de)(de)敌情(qing)(qing)想(xiang)定分析》报告中给了(le)几(ji)个“破”,从(cong)中我(wo)们(men)(men)可以(yi)看到,当前(qian)我(wo)们(men)(men)所做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些工作是不够(gou)的(de)(de)(de)(de)(de),前(qian)提是有问题(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de),一(yi)旦当安(an)全(quan)(quan)前(qian)提和(he)假设出(chu)现问题(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)时候(hou),后面(mian)整个过程其(qi)实在本质上是在用非常正确(que)和(he)高效的(de)(de)(de)(de)(de)过程去做(zuo)一(yi)个前(qian)提错误的(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)(qing),最终的(de)(de)(de)(de)(de)结(jie)论一(yi)定是安(an)全(quan)(quan)防御的(de)(de)(de)(de)(de)失效和(he)陷入安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)自我(wo)麻痹状态。所以(yi)在我(wo)们(men)(men)做(zuo)安(an)全(quan)(quan)产品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)时候(hou),在做(zuo)最终安(an)全(quan)(quan)投入落(luo)地的(de)(de)(de)(de)(de)时候(hou),还是要回归到敌情(qing)(qing)前(qian)提,去客观(guan)考虑结(jie)合安(an)全(quan)(quan)现状,重(zhong)新从(cong)实战需求有效落(luo)地的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)去考虑产品(pin)。

安(an)天(tian)从2016-2017年开(kai)始对产(chan)品进行(xing)持续深度思考,并在2016年和国(guo)内(nei)其他的(de)(de)(de)能力型厂商联合引(yin)进了由美(mei)国(guo)相关机构创立出来的(de)(de)(de)类似于“滑(hua)动(dong)标尺”、“OODA”(观察-Oberve、调整-Orient、决策-Decide、行(xing)动(dong)-Act)对抗认(ren)知迭代模型,并将它引(yin)入到国(guo)内(nei)的(de)(de)(de)一些安(an)全产(chan)品及解(jie)决方案(an)和服务的(de)(de)(de)一些输送过(guo)程(cheng)中(zhong)。在这(zhei)个过(guo)程(cheng)中(zhong),我们看(kan)到这(zhei)种方法和工具是(shi)具备积极效果的(de)(de)(de),但同时它需要和中(zhong)国(guo)国(guo)内(nei)防御环(huan)境中(zhong)的(de)(de)(de)真实(shi)的(de)(de)(de)用户需求和安(an)全需求重新进行(xing)结合,而这(zhei)个过(guo)程(cheng)是(shi)需要破掉许多我们之前错误的(de)(de)(de)前提(ti)和假设(she)的(de)(de)(de)。而这(zhei)个“破”的(de)(de)(de)过(guo)程(cheng),其实(shi)是(shi)回到一个比较客观和符合规律的(de)(de)(de)网(wang)络安(an)全现状认(ren)知的(de)(de)(de)过(guo)程(cheng)。

安天在思考自身的产品体系到底应该具备什么样的差异化价值和竞争力的时候,最开始想到的是可以操作化、脚本化、可运营化,并建立持续性,其本质并不是从复杂的技术概念或角度去讲我们如何能持续有效,创新的技术在有效面前还是有一段距离的,而真正的有效往往是从最基本的What(什么前提、什么假设)、Do(我们应该做什么)、Who(谁应该做什么)、When(什么时候做什么)、Check(做了之后还要检查什么)、Why(这些事情为什么是有效的)开始,以重复大量的基础简单事务来构成一个基础,在一个正确的前提下,才能综合累加出一个有效的实战化的安全防御效果。习近平总书记在视察军队时多次提出“着力提高部队实战化水平”、“着力深化实战化军事训练”的要求。网络空间安全事关国家安全,更应该以实战化为基本要求,才能有效应对网络空间战场上持续不断的高烈度无底线较量,而实战化必须以有效的敌情想定作为基础和前提,只有更了解对手,才能更好地保障客户的网络安全。

我们所看到和理解的实战化,本质就是如何在自身的产品能力和功能,去面向实战的需求,在定制和开发的过程中,形成一种真正结合客观网络安全现状认知的综合性布防的效果。在这种布防所形成的战术前提之下,去告诉我们的安全人员、组织和决策者,应该用什么样的方法和理念,去增加人员和投入,并指定相关的角色和职责;告诉相关人员用什么样的战术和策略,并明确操作细节,以达成一个真实有效的实战安全能力的目的。而在最终的产品实战化的输送中,应该是由产品的基础架构、到持续完成对抗认知的迭代、再到通过类似于滑动标尺和其他相关的用户有效性或者安全输送能力层次,以及有实战检验策略的工具,逐步地完成和用户交付的一个过程。

安天2018年实战化产品图谱

安天对于下一个大阶段产品的思考所做出的一个具象化的考量就是“实战化”。在这个基础上,我们在长期的实践积累当中推出了新的产品图谱,我们将从安天原有的产品布局和技术体系,重新面向实战化的客观需求去定义完善产品架构,并通过安天的内部平台把它转化成一个真正可以去支撑实战化的智能体系。这个智能体系的支撑平台就是赛博超脑平台,以它为支撑将有2条能力延展线路,一条是原有的安天的赋能产品体系,实现设备协同体系的赋能、供应链嵌入式赋能、应用场景的细粒度赋能,达成数据和协同层面的联动;另外一条是通过以“赛博超脑”为基础构建服务型平台,帮助行业和特定的用户群体,建设具备私有化能力、私有化架构和私有化实战指挥中心的安全大脑,以及在各个端点和边缘上尝试建设具备私有数据、私有检测、防护和处置能力的安全小脑,达成一个模式和认知的协同。而在中轴,会以滑动标尺或者相关有效的认知对抗模型工具为指导,构建不同层次的产品体系。在这个过程中,安天将会在既有的态势感知、追影、捕风、探海、拓痕等产品基础之上,弥补相关核心产品盲点,并基于安天在移动上的既有海量终端的基础之上形成的安全大数据的聚合以及相关威胁情报和网络安全情报平台,实现更全面的产品布局。最终,安天将通过立体化安全服务和解决方案体系,来实现我们对于整个实战化产品的对外输出。希望通过这种方式,能够将有效防御能力真正赋予到所有的客户和防御侧,在真正使用安全产品的这些人员、设备上达成安全价值有效落地。

图(tu) 4安(an)天2018年实战(zhan)化产品图(tu)谱(pu)

从2018年(nian)(nian)起,安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)会在(zai)(zai)未来几(ji)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)时间,去(qu)不(bu)(bu)断践(jian)行(xing)安(an)(an)(an)(an)(an)全产品(pin)的(de)(de)(de)实战化理念,非常荣幸在(zai)(zai)这(zhei)样一(yi)(yi)(yi)个平台上和(he)大(da)家(jia)分(fen)享,让大(da)家(jia)去(qu)见(jian)证安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)的(de)(de)(de)承(cheng)诺。从我(wo)来安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)实习到现在(zai)(zai),已经(jing)有(you)十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)时间了,我(wo)心中(zhong)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)和(he)我(wo)看到的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)是一(yi)(yi)(yi)个有(you)着战士般使命、担当和(he)意志的(de)(de)(de)厂商。在(zai)(zai)安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)发(fa)展的(de)(de)(de)过程中(zhong)会出现一(yi)(yi)(yi)些(xie)错误(wu)、问(wen)题和(he)软件的(de)(de)(de)不(bu)(bu)成熟,包括一(yi)(yi)(yi)些(xie)用(yong)(yong)户很认可(ke)安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian),但也(ye)会指(zhi)出安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)产品(pin)上的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)(zu),针对这(zhei)些(xie)问(wen)题,安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian)一(yi)(yi)(yi)直(zhi)都非常虚心和(he)诚恳地去(qu)认同这(zhei)些(xie)不(bu)(bu)足(zu)(zu),探讨这(zhei)些(xie)不(bu)(bu)足(zu)(zu),积极(ji)面(mian)向实战的(de)(de)(de)方向去(qu)演进(jin)和(he)改进(jin)。非常感(gan)谢(xie)大(da)家(jia)能够认可(ke)安(an)(an)(an)(an)(an)天(tian),希望可(ke)以(yi)和(he)大(da)家(jia)一(yi)(yi)(yi)起共同践(jian)行(xing)和(he)尝(chang)试网络安(an)(an)(an)(an)(an)全实战化,就(jiu)像习总书记(ji)说得那样,当前已经(jing)是一(yi)(yi)(yi)个新时代(dai)了,希望可(ke)以(yi)用(yong)(yong)这(zhei)种姿态(tai)和(he)大(da)家(jia)一(yi)(yi)(yi)起去(qu)守(shou)卫这(zhei)个新时代(dai)的(de)(de)(de)网络安(an)(an)(an)(an)(an)全,也(ye)揭开一(yi)(yi)(yi)个网络安(an)(an)(an)(an)(an)全的(de)(de)(de)新时代(dai),谢(xie)谢(xie)大(da)家(jia)。

演讲PDF地址:http://wtc.lineinthesandjumper.com/ppt/3-20180111.pdf